目標設定として、やはりわかりやすいのは
■稼ぐ金額
だと思います。
それはチーム全体の目標として、金額を増やしたと言ったようににです
ただ、統括するもの個人としての目標は…
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段階としては(いくつか金額ごとにチームを分けますが、以下トップグループのものとします)
(一月に、一人あたり)
●1万
↓
●6万
↓
●10万
(↓
●15万)
と考えました。
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理由は
(一月に、一人あたり)
●1万(B型作業所の給金目安)
↓
●6万(A型作業所の給金目安<低め>)
↓
●10万(2級以上の年金を合わせればギリギリ暮らせるライン)
(↓
●15万)(生保脱出ライン)
です。
15万をカッコ内にしたのは、これ以上はチームでなくても、自分一人でも独立でいけるノウハウなど身についているのではないかということからです。
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目標期限ですが
(一月に、一人あたり)
●1万:2017年末
↓
●6万:2018年末
↓
●10万:2020年までに
(↓
●15万):2021年(2020年以降は、もしかするとこのプロジェクトじたいを広げること自体に集中するかも、もしくは並行)
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仮に1チーム5人とすると…
月の純利益
●5万:2017年末
↓
●30万:2018年末
↓
●50万:2020年までに
(↓
●75万)
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さらに、仮に1チーム3カ月(準備期間のぞく)単位で動いたとすると、期間内に…
3カ月のチーム全体の純利益
●15万:2017年末
↓
●90万:2018年末
↓
●150万:2020年までに
(↓
●225万)
…なかんじで見ています。
ちょっと6万のライン(2番目)がキツキツかもしれないとも思いますが、いちおうこの「2018年末」は理由があって定めたところなので、 いちおうここに持ってきました。
本当にまわっていれば1年でかなり飛躍できるとは思います。(私の多忙具合が目に見えて本当にヒきますが…)
ここに書いてあるだけでは完全なユメです。
いちおうこの一人アタマの目標設定を事業計画的なものに組み込んで色んな人に見てもらってさらに決めていきます。
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ここから逆算していってスケジュールなど決まってくわけですが
キツそうすぎて鳥肌が出ますね…
思うだけでウツになりそうです…
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今回、私が枠組みからばかり決めていって、なかなかキックオフなど動き出さないのは
前回数年前に失敗して、怖いからです…
勢いだけでやってって、それはそれでよいとこもあるのですが、結局動員して尻すぼみで終わっただと結局もう意味ないですからね…
けれど、動くことに関しては、足に重りがつきたくないということは思います
衝動性があるので、大丈夫だとは思いますが…
むしろ、実際に動いてないことでどんどんウツっていっていますが、まだ、まだもう少しキックオフはしないし
もしはじまっても、以前よりも理論や計画重視・先行でいくと思います…。
ウツだ…
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どなたか、この目標設定額たちを
わかりやすく見やすく表?などにできませんかね…?
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